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Ausgehend von Ihrer Aufbauorganisation werden schwerpunktmäßig die Abläufe Ihrer Praxis in Augenschein genommen. Dazu zählt:
- Modifizierung von Praxisabläufen
- Analyse der Organisationsstrukturen
- Veränderung von Organisationsstrukturen
- Optimierung des Terminkalenders
- Minimierung von Laufwegen
- Optimierung der Raumaufteilung
- Optimierung von Dienstplänen
- Wege zum Corporate Identity
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Praxisorganisation